領導和管理的主要區別在於他們的職能、側重點、行爲方式和關注點。以下是詳細介紹：
職能。領導主要負責指引組織前進的方向，確定組織的目標，強調激勵、授權和教練，更多地關注人的發展和動力；管理則側重於落實領導制定的策略和目標，實現組織的日常運營和具體任務的完成，強調指揮、控制和監督，更多地關注事情的細節和執行。
側重點。領導更側重於長遠目標、戰略規劃、組織文化、人際關係和變革推動；管理則更側重於短期目標、日常運營、具體任務執行、維護秩序和細節控制。
行爲方式。領導的行爲方式通常是柔性、激勵性的，側重於宣傳、形成影響力，通過激勵和鼓舞來調動下屬的積極性；管理則側重於剛性、控制性的行爲方式，通過計劃、組織、控制等手段來確保任務的完成。
關注點。領導者關注的是人的發展和組織的未來，強調創新、變革和戰略性思考；管理者則更關注於事情的順利執行和目標的達成，強調效率和控制。
簡而言之，領導更多關注於人的發展和組織的長遠未來，而管理則更多關注於事情的順利執行和目標的達成。