5S管理包括整理、整頓、清掃、清潔和素養五個關鍵要素。具體來說：
整理（Seiri）。區分必需品和非必需品，清除不必要的物品，以提高工作效率。
整頓（Seiton）。將必需品定位、定方法擺放整齊有序，明確標示，以減少尋找物品的時間。
清掃（Seiso）。清除工作區域內的髒污和垃圾，保持環境整潔。
清潔（Seiketsu）。將前述四個步驟制度化、規範化，維持良好的工作狀態。
素養（Shitsuke）。強調員工遵守規則和自我管理，培養良好的工作習慣。
5S管理的核心目的在於提升工作效率、保障工作安全、提高產品質量、營造良好的工作環境，並增強企業的競爭力。通過實施5S管理，企業可以建立一個高效、安全、整潔的工作環境，同時培養員工細緻、嚴謹的工作態度。