管理模型
7S模型，也稱為麥肯錫7S模型（McKinsey 7S Model），是由麥肯錫顧問公司研究中心設計的企業組織七要素。
7S模型是管理模型，旨在指導企業在發展過程中全面考慮各種情況，這七個要素包括結構（Structure）、制度（System）、風格（Style）、員工（Staff）、技能（Skill）、戰略（Strategy）和共同的價值觀（Shared Values）。麥肯錫7S模型強調，一個企業要想取得成功和持續的發展，這七個要素必須協同作用。
此外，這個模型也強調了「軟體」要素（風格、員工、技能和共同價值觀）的重要性，指出這些因素對於企業的長期成功同樣關鍵。