保健激勵是指通過保健因素來調動人的積極性，提高工作效率。保健因素是指那些與激勵因素相對的、能夠使員工感到不滿足的因素。保健激勵的理論基礎是赫茨伯格的雙因素理論，保健因素是維持因素，具有普遍性，管理者重視保健因素並適時予以解決才能有效調動員工的積極性。常見的保健激勵方式有工資激勵、情感激勵、聲譽激勵、授權激勵、榜樣激勵等。保健激勵在管理中的套用能夠為管理活動帶來強大的推動力，保健激勵在企業發展中的套用十分廣泛，是員工工作中必不可少的重要手段和環節。因此，管理者應注重保健激勵在企業管理中的套用和實施，以增強員工的積極性和忠誠度，促進企業的發展。