六頂思考帽是一種思維工具，旨在幫助團隊和個人更有效地進行思考和決策。它包含六種不同顏色的帽子，每種顏色代表一種特定的思維模式。這些思維模式分別是：
藍色帽子。代表全局分析，象徵著控制和組織，負責規劃和控制思考過程。
白色帽子。代表客觀事實，象徵著中立和客觀，負責收集信息和數據。
紅色帽子。代表感性直覺，象徵著情感和直覺，關注感受和預感。
黃色帽子。代表樂觀思考，象徵著樂觀和積極，專注於看到事物的積極面。
黑色帽子。代表保守行事，象徵著謹慎和批判，負責識別和指出問題。
綠色帽子。代表創新思維，象徵著創造力和變革，負責提出新想法和解決方案。
使用六頂思考帽時，每個人在一段時間內只關注一種思維角度，然後切換到另一種角度，這樣可以在不增加額外工作量的同時，提高決策的質量和效率。這種方法強調在團隊中平行思考，鼓勵成員從不同角度貢獻觀點，而不是陷入爭論。六頂思考帽不僅適用於個人思考，也適用於團隊決策、問題解決和會議管理，可以幫助提高團隊的創造力和決策能力，同時減少衝突和分歧。