成本管理在企業中扮演著多重關鍵角色，其主要作用包括：
促進增產節支。通過有效的成本管理，企業可以在日常生產、銷售和售後等環節提供全面、詳細的成本資料，從而促進效率和產量的提升，同時控制不必要的支出。
加強經濟核算。成本管理有助於企業更準確地核算經濟活動中的成本和收益，從而做出更合理的經濟決策。
改進企業管理。成本管理是企業管理的核心組成部分，其科學性和合理性對於提升企業整體管理水平具有重大意義。
反映和監督勞動耗費。成本與費用是反映和監督勞動耗費的有力工具，有助於企業合理配置資源。
增強產品價格競爭優勢。加強成本和費用管理有利於企業制定更具競爭力的產品價格策略，從而在市場上獲得更大的優勢。
促進企業可持續發展。通過成本管理，企業可以更好地控製成本，提高盈利水平，同時也有助於建設節約型社會，為企業營造可持續發展的生態環境。
支持企業運營發展。在競爭激烈的市場環境中，成本管理為企業提供了運營規劃的數據支持，幫助企業順應未來發展趨勢，開拓市場。
控制和管理。成本管理涉及企業各項成本支出，包括購置生產材料、人力資源管理費用、市場推廣費用等，對於企業的整體財務健康和發展潛力具有直接的影響。
提高經濟效益。通過成本管理，企業可以更有效地使用資源，提高經濟效益，同時培養高素質的勞動者，調動員工積極性。
綜上所述，成本管理對於企業的運營、發展和長期競爭力至關重要。