激勵倍增法則是指，當一個人得到獎勵後，他會感到滿足，並且期待再次得到獎勵。這種獎勵和滿足的循環會促使他更努力地工作，提高自己的表現，從而帶來更好的結果。
此外，當其他人看到一個人得到了獎勵並表現出色時，他們可能會被激勵，從而產生更多的積極行為。這就是所謂的“示範效應”，即一個人可以成為他人的榜樣，激發更多的人去追求更好的表現。
因此，使用激勵倍增法則可以幫助組織實現更好的績效和激勵員工。通過提供適當的獎勵和認可，以及創造一個積極的工作環境，可以激發員工的動力和潛力，從而提高整個組織的效率和成果。