5S管理的八大作用是：
提高工作效率。通過去除無用物品和最佳化工作流程，可以提高工作效率。
減少資源浪費。最佳化資源配置，加強資源維護和管理，減少浪費，節約成本。
提升品質。減少工作場所中的變數，通過標準化的管理流程降低誤差，提高工作品質。
保障安全。最佳化工作環境，減少因事故、物損而帶來的工傷和財產損失。
最佳化走動路線。通過工作場所的布局規劃和物品分類，減少走動路線，提高工作效率。
提升員工素質。通過精益思想的培養，提高員工的工作效率和能力。
推動企業文化建設。培養和推廣企業的文化和價值觀，提升企業的核心價值觀和使命感。
提升企業品牌形象。作為行業內的標準方法，通過內部工業做工和產品形象的提升，增加企業吸引力。