7S推行的目的是多方面的，主要包括以下幾點：
保證安全和提高生產效率。通過整理、整頓、清掃等措施，改善工作環境，減少事故，提高人員安全意識，進而提高生產效率。
改善企業形象。整潔、有序的工作環境可以提升企業形象，吸引顧客，並可能成為其他公司學習的對象。
提高工作效率和降低生產成本。通過減少浪費、合理配置和使用資源，提高工作效率，同時降低辦公成本和生產費用。
改善零件在庫周轉率。通過有效的物品保管和布置，徹底進行最低庫存量管理，減少甚至消除停滯留時間，改善零件在庫周轉率。
保障企業安全生產。通過維持工作場所的整潔和安全，如物品儲存有序、通道暢通等，減少意外事故的發生。
培養員工良好的習慣和精神面貌。通過7S的推行，培養員工良好的工作習慣和團隊協作精神，提升員工的工作熱情和素養。
縮短作業周期，確保交貨期。通過提高工作效率和生產順暢化，減少浪費，縮短作業周期，確保產品能夠按時交付。
這些目的共同作用，有助於提升企業的整體運營效率和競爭力。