JIT制度，即Just In Time的中文譯名，是一種生產管理方法，旨在通過在正確的時間提供正確數量的零件或產品來實現高效生產。以下是相關介紹：
起源與發展。JIT制度最早由美國提出，後傳播到日本，並被豐田汽車公司廣泛套用。
基本思想。JIT制度的核心思想是在需要的時候按需要的量生產所需的產品，追求無庫存或最小庫存的生產系統。它強調準時生產，通過消除浪費、降低成本來提高生產效率。
關鍵特點。JIT制度的關鍵特點包括看板系統、均衡化生產、對象專業化布局等。看板系統是JIT生產現場控制技術的核心，它改變了傳統生產過程中前後工序的供需關係。均衡化生產旨在使物流在各作業、生產線、工序、工廠之間平衡流動。對象專業化布局則旨在減少排隊、運輸和準備時間，提高生產流程的效率。
套用範圍。JIT制度不僅適用於豐田汽車公司，還廣泛套用於其他行業和公司。它強調全面質量管理，目標是消除不合格品，提高生產質量。
總的來說，JIT制度是一種旨在通過精確計劃、消除無效作業和浪費來提高生產效率和降低成本的生產管理技術。