BOM（Bill of Materials）建立流程通常包括以下幾個關鍵步驟：
組建BOM創建小組。這個小組應包括產品設計、工藝編制、物料保管、生產計劃管理和ERP實施技術等角色的人員。
完成物料數據的定義。根據企業的編碼方式，準確地定義物料編碼和物料屬性。
熟悉產品的工程圖紙。理解產品的工作原理、結構關係以及零組件之間的編碼原則。
生成零組件清單。從工程圖紙中提取所有用於生產最終產品的零組件清單，只包括最底層的零組件。
生成單階BOM。建立包含父項和子項關係的單階BOM，父項可以是最終產品或組件，子項是零件或組件。
核查單階BOM。確保其完整性和準確性，因為它是多階BOM的基礎。
自動生成多階BOM。基於單階BOM，利用ERP系統自動生成產品的多階BOM。
此外，BOM建立流程還包括收集信息與建立BOM、確定物料清單項、版本控制與變更管理、供應鏈管理、創建產品結構、定義物料清單、物料管理、物料需求計劃、供應鏈協同、物料變更管理、報表與分析等步驟。每個步驟對於確保BOM的準確性和效率都至關重要。