鯰魚效應最初是一箇生物學上的概念，描述的是鯰魚在攪動小魚生存環境的同時，也激活了小魚的求生能力。後來，這個概念被引入到經濟學和管理學領域，成爲一種刺激和激勵手段，用於激發企業或組織內部的活力。具體來說，鯰魚效應指的是通過引進優秀人才或競爭機制，刺激原有員工或企業活躍起來，投入到市場競爭中，從而提高整體效率和活力。
在企業管理中，鯰魚效應可以通過引進優秀人纔來激活原有員工的潛力，產生積極的競爭效果，從而提高企業的整體競爭力。
從心理學角度來看，鯰魚效應是一種負激勵，它可以讓平庸的人獲得動力，從而不斷進步。
在經濟學上，鯰魚效應是一種有效的管理和激勵方法，可以幫助企業和員工保持活力，實現可持續發展。但是使用時需要注意適度，避免產生負面影響。
總的來說，鯰魚效應是一種通過引入競爭或刺激來激活和提升整體活力和效率的方法，無論是在企業、組織還是個人發展中都有廣泛的應用。