勵志人生首頁名人名言

企業家名言錄摘

1、對別人有利的,才是對自己有利的。——牛根生

2、貪婪是最真實的貧窮,滿足是最真實的財富。——李嘉誠

3、有缺點的工作,正是商機所在。——小倉昌男(大和運輸公司前董事長)

4、Me too is not my style.(人云亦云絕非我的行事風格)——施振榮(宏碁集團董事長)

5、創業者要懂得左手溫暖右手,要懂得把痛快當做快樂,去欣賞去體會,你才會成功

6、汪延——網際網路企業宣告贏利的背後,往往蘊含著一些潛質,包含著技術的創新,包含著新的追隨,可貴的是沉澱以後的積累,靠著贏利找到了更有潛力的發展方向。

7、不賺錢的公司是不道德的。——王永慶(台塑集團董事長)

8、不管面對什麼事,我都不會說「絕對不行」。——理查·貝斯勒(柏林頓北方鐵路公司前董事長)

9、很多企業非常關注增量部分。提高增量固然是一個很好的做法,但增量也會演變成存量,如果一個企業家不能有效、合理地解決、

10、創業永遠沒有終點,我們永遠在路上。

11、創新在於成為你自己。

12、消化多年累積的存量問題,那他不能算是一個合格的企業家。——秦曉

13、因害怕失敗而不敢放手一搏,永遠不會成功。——李嘉誠

14、聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。——馬雲

15、大原則不能輕易改變。——史考特·麥可尼利(昇陽公司董事長兼執行力)

16、心中無敵,無敵於天下。

17、昝聖達——在中國,如果你要去和人競爭,往往會吃力不討好。98%的人去爭奪2%的市場空間是愚不可及的。應該是2%的人去爭奪98%的市場空間。我絕不可能參與電腦、彩電、空調這樣的市場競爭。

18、管理是一種嚴肅的愛。

19、小企業有大的胸懷,大企業要講細節的東西。

20、樂觀者在災禍中看到機會;悲觀者在機會中看到災禍。——李嘉誠

21、我們受到全球的標準化的影響,已經完全失了理性。——約翰·奈斯比(奈斯比集團董事長)

22、當一個人真正覺悟的一刻,他放棄追尋外在世界的財富,而開始追尋他內心世界的真正財富。——李嘉誠

23、巨大的成功不是來自力量,而是來自韌性。

24、管理層次越少越好。——克萊斯勒汽車公司董事長本·比德維爾

25、每天告訴自己一次,『我真的很不錯』。——李嘉誠

26、用心帶腦,用腦帶人。——嚴凱泰(裕隆汽車公司副董事長)

27、只有家族服務於企業,企業與家族才能同時生存發展;假如企業的運營是以服務於家族為原則,則企業與家族必兩敗俱傷。

28、秦曉——很多企業非常關注增量部分。提高增量固然是一個很好的做法,但增量也會演變成存量,如果一個企業家不能有效、合理地解決、消化多年累積的存量問題,那他不能算是一個合格的企業家。

29、這是早晚都必須有人出面做的事,所以乾脆由我們來做。——左治敬三(三得利公司前董事長)

30、任正非——我們可能活不成了。信息產業總的來說是困難的,主要問題是商品過剩。以前用技術門檻來封鎖對手進入市場,現在技術門檻也沒有了,只能靠市場推廣,產品低價也賣不出去。這種惡劣的情況會維持7、8年。我們現在生意很難做,如果我們是開餐館的就好了,毛利會更高。

31、產品試銷快不得,全國推銷慢不得。

32、要在中國做好企業,你必須學會調和。既要學習先進的管理方法,又要學會在中國的環境中做事情。——李東生yulu.jb51.net

33、明天的希望,讓我們忘了今天的痛苦。——李嘉誠

34、經營的九十八是人心,品牌的九十八是文化,矛盾的九十八來自誤會,資源的九十八靠整合。

35、我們知道當時可以敲幾個鑼,就可以圍那麼多人的時候,鑼都敲得好,把戲還能不好·敲鑼都敲出花來了。——馬雲

36、管理不是獨裁,一個家公司的最高管理階層必須有能力領導和管理員工。

37、張躍——如果你有能力把一件事情做好,或者在一個行業里乾好,確實沒有任何必要去思考別的東西。

38、段永基——前十年,中國企業參與國際競爭像是參加「帕運會」。外國公司被各種關稅和非關稅壁壘卡在國門之外,被捆綁了手腳,這種競爭不公平。未來十年,本土企業參加的是真正意義上的奧運會。

39、授權並信任才是有效的授權之道。——管理專家柯維

40、如何把每一個人的才華真正地發揮作用,我們這就像拉車,如果有的人往這兒拉,有的人往那兒拉,互相之間自己給自己先亂掉了。當你有一個傻瓜時,很傻的,你很會很痛苦;你有50個傻瓜是最幸福的,吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的;你有一個聰明人時很帶勁,你有50個聰明人實際上是最痛苦的,誰都不服誰。我在公司里的作用就象水泥,把許多優秀的人才粘合起來,使他們力氣往一個地方使。——馬雲

41、李書福——別人沒做,我們更應該做。即使無力回天,也可留下一個時間點上的思考。世界上任何一個能夠做大、做強、做好的企業不可能用別人的「品牌」。我不反對「挪威的森林」,但更好的是,我們要在自己的土地上長出雄偉粗壯的白樺林!

42、會說話的產品賣得快,啞巴產品走得慢。——牛根生

43、所謂「生活產業」,就是能滿足人類食、衣、住、行、育、樂等需求的產業,也就是永遠的主流產業。——孫道存(台灣大哥大公司董事長)

44、將良品率預定為85%,那麼便表示容許15%的錯誤存在。

45、如果不繼續成長,就會開始走向死亡。——華特·迪士尼(華特·迪士尼娛樂公司創辦人)

46、阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價值觀——誠信、敬業、激情、擁抱變化、團隊合作、客戶第一。——馬雲

47、用他、就要信任他;不信任他,就不要用他。——經營之神松下幸之助

48、小勝憑智,大勝靠德。——牛根生

49、我相信,人生中沒有解不了的問題。——中山素平(興業銀行前董事長)

50、遭逢最惡劣的情況時,無論再怎麼愁眉苦臉也無濟於事,因為已經發生的事不可能再倒回到從前。——諸井虔(秩父水泥公司前董事長)

51、在所有組織中,90%左右的問題是共同的,不同的只有10%。只有這10%需要適應這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。

52、順,不妄喜;逆,不惶餒;安,不奢逸;危,不驚懼。可以為上將軍。

53、最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想,即便是麥可喬丹也需要隊友來一起打比賽。

54、最優秀的模式往往是最簡單的東西。

55、萬科不是我們的對手。不是我對萬科看不上眼,學習萬科好榜樣,萬科很成功,但也要分區域市場。在石家莊萬科沒進去,和我們沒有衝突,在上海、長春就是我們的競爭對手。在區域市場研究對手做什麼,好制定戰略。盲目「樹敵」會讓員工很茫然,不知所措。——孫宏斌

56、要學會向競爭者學習。

57、網際網路上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發熱,要不就是腦子不熱,太冷了。——馬雲

58、李東生——要在中國做好企業,你必須學會調和。既要學習先進的管理方法,又要學會在中國的環境中做事情。

59、未來經濟將朝數位化發展,對企業而言最重要的是速度。——比爾·蓋茨(微軟公司創辦人)

60、明天是世上增值最快的一塊土地,因它充滿了希望。——李嘉誠

61、我們花了兩年的時間打地基,我們要蓋什麼樣的樓,圖紙沒有公布過,但有些人已經在評論我們的房子怎麼不好。有些公司的房子很好看,但地基不穩,一有大風就倒了。——馬雲

62、不管什麼時候,人都不可以自暴自棄。——田部文一郎(三棱商事前董事長)

63、孫宏斌——萬科不是我們的對手。不是我對萬科看不上眼,學習萬科好榜樣,萬科很成功,但也要分區域市場。在石家莊萬科沒進去,和我們沒有衝突,在上海、長春就是我們的競爭對手。在區域市場研究對手做什麼,好制定戰略。盲目「樹敵」會讓員工很茫然,不知所措。

64、力和安樂,精悍迅捷。——曹興誠(聯華電子公司董事長)

65、過去是邁向未來的踏腳石,若不知道踏腳石在何處,必定會被絆倒。——羅柏特·高茲耶達(可口可樂公司前董事長兼執行長)

66、上當,不是因為對方太聰明,而是因為自己太貪。

67、沒有一擊奏效這種事,凡事都是靠一點一滴累積而成的。——彼得·柯恩(協利兄弟公司前董事長)

68、每次災難發生時,我都不斷努力把它轉變成絕佳的契機。——約翰·洛克斐勒(標準石油集團創辦人)

69、柳傳志——對於看不清楚的路,先走兩步,踩結實了,然後再跑,回頭看看,沒問題了,再撒開腳丫跑。走了兩步,發現不對,趕快折回來,腳上沾了點泥水,沒什麼了不起,換雙鞋尋找新路再往前走。

70、劉曉光——通過資本運營,國企原有的許多問題都被巧妙地化解掉了。市場經濟的一個基本原理是資本在流動中增值。國企改革要進入以資本運營為中心的階段,重點是存量調整和增量最佳化。好的公司,應該追求一些長線投資,才能在競爭中不致突然休克。

71、再高級的美食也會吃膩,激不起人們的食慾。——孫正義(日本軟體銀行總經理)

72、最應該分析的,就是時間。——凱莉·菲奧利納(惠普公司總裁兼執行長)()

73、今天很殘酷,明天更殘酷,而後天會很美好。大部分人死在明天晚上,看不到後天的太陽。

74、在艱難時期,企業要想獲得生存下去的機會,唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態。若想長期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計讓下一代產品進入用戶家中。

75、贏得所有業務往來關係人的信賴,是非常有價值的資產。——安海斯·布希(安海斯·布希公司創辦人)

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