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談談我對大學生創業的一些看法

談談我對大學生創業的一些看法

前言:一位叫@馮志勇的童靴大學開學了,學校布置做「職業生涯人物訪談」,然後做成PPT去演講,他首先想到的就是盧松松,所以提了幾個問題,希望得到我的看法和見解,所以才有了本文:談談我對大學生創業的一些看法。

Q1:能否簡單的介紹下你所從事的職業、以及它的特性麼?

我做的是站長這個職業,現在已經鮮有人提及,站長也在向自媒體轉型,也是當今網際網路比較流行的一種職業,通過「文字」向其他網友傳遞你的價值、你的能量。當今的網際網路給了我們沒有任何背景的人一次逆襲的機會,站長也好,自媒體也罷, 都屬於此。這兩個職業,讓許許多多的人成功逆襲,這就是網際網路,就好比現在的我一樣,從一個普通的上班族到後面擁有自己的公司。

Q2:你工作後最大的收穫是什麼?

工作之後才發現校園的生活是多麼的美好,沒人複雜的人際關係,朋友之間都很單純。工作後,發現自己越來越現實,離最初的夢想越來越遠;也懂得了「仰望星空,腳踏實地」的含義。尤其是人過30歲以後,會越來越珍惜時間,不願意把時間都浪費在 無意義的事情上面,比如看電視。

Q3:對於普通大學生而言,剛畢業沒有經濟基礎、沒有工作經驗,應該怎樣去看到自主創業?

所有的媒體、老師、甚至國家都在提倡「萬眾創業」其實坑了不少年輕人,我畢業第二年就開始在北京創業,但不到一年就失敗,理想和現實的差距非常大,在學校的那套方法根本不管用。我也知道 99%的大學生創業都將失敗,因為我們總把未來想的太美好,目標定的太高。越來越多的這種大學生抱著一股子「懷才不遇」的 念頭,迎著「最好的時代」,開始回響「李克強總理的號召」。但這並意味著你能直接跳過基礎,從BOSS開始。沒有能力的、沒有經驗的、沒有人脈的、家裡沒有錢的,老老實實工作。創業是一件厚積薄發的事情,年輕還是要多學習,少看創業課,多學學實際的。

Q4:創業比就業要求的能力會更高一些,如果想創業的話在學校更注重哪方面能力的培養?

很多時候,我們經常談論創業需要具備什麼能力都是偽命題, 從第一次創業失敗那時起,加上現實的衝擊,我就不認為我是個能創業的料。而下面我列舉當前創業需要的能力,都是在後面創業的過程中慢慢學習積累來的,起初我並不具備。

創業,和錢並沒有直接關係,開公司並不一定是創業,做個人部落格也不一定不是創業。

創業,需要有號召能力,性格開朗並不代表有號召力,性格內向也不一定不會有人圍繞在你身邊。

創業,需要有管理協調能力,通俗點,就是學會花錢,學會分工。根據每個人的工作內容合理的安排工作,合理的分配利潤,如何花錢也是門大學問,尤其是哪些錢是應該花,但是又沒用的,但長遠對你有益的?而難點就是如何「合理」。

創業,需要有處理瑣碎小事能力,今天上午整理財務,下午去稅局,明天研究發工資,後天研究契約,大後天拜訪客戶,你會發現開公司之後,主要的工作反而落下了。在報稅的時候,接到電話發現一個功能不能用了,公司沒水了,印表機沒紙了,網監叫你去喝茶,這些瑣事會嚴重影響你的工作軌跡。我曾經為了開一張發票跑了六次稅局,每去一次就是半天,公司與團隊間的很多小事,會浪費大量時間。但是運營公司就是這樣,小事是一件接著一件的來。

創業,需要更寬廣的視野,在創業初期,我為了省錢,買了的是組裝電腦,為了省去那100元的組裝費,我一個人整 整花了一天時間裝電腦。如果這一天,我用來經營盧松松部落格?也許會創造更多的價值。

創業,需要更寬的人脈資源,第一次創業,我剛剛畢業,所有的單子和業務都是從0開始,很多事情並沒有流程化,這以至於我們接一個單子非常累,但後面通過幾年的工作積累,認識了不少人 ,第二次創業,在公司剛剛建立初期,就有朋友來買我的服務,以至於公司成立第一個月就已經盈利。而且不少朋友聽說我開公司之後,紛紛支持我,有買服務的,也有人合作的。而這些人脈資源,都是通過前幾年的工作積累來的。

另外,人最重要的是不是跟別人比,而是認識自己,但認識自己的過程真的很長。

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