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開講啦鄧亞萍演講稿:轉型從零開始

各位同學大家好,我覺得今天非常高興,跟大家一起能夠分享我的人生的一些經歷。我今天的演講的這個題目是:轉型從零開始。

有一位老者曾經問我說:「你的獎牌和獎盃都放在什麼地方?」我講:「我父母,拿出了一間屋子,專門作為一個榮譽室,把我所有得過的獎牌、獎盃、獎狀全部放在這個屋子裡頭。」他跟我講:「你應該把它收起來,因為這些已經統統成為了過去。」

從那一刻開始,我一直在想這句話。因為作為一個運動員的轉型,是很困難的。快要退役的時候,就在考慮我退役以後怎麼辦呢?是繼續當教練呢?還是像你們一樣,走向社會?我如果說不當教練的話,我會做什麼?我能跟你們去競爭嗎?我認為我競爭不過你們。所以從那時候決定要去讀書,要更好去完善自己,選擇了去讀清華大學。

剛剛進清華的時候,可以說還是很自卑的。當我上第一堂課的時候,跟我的老師也很坦率地講:「我在清華沒有辦法上來就跟大課,沒有這樣的水平,尤其英語的課程。」清華老師問我,他說:「你的英文什麼水平?」我說「是零。」他說:「那你,二十六個字母先試試吧!」我能想起來的二十六個字母,大小寫一塊混著寫——也沒寫全二十六個字母。這就是我清華的第一堂課。那麼老師也明白我是什麼水平了,是吧!

一切從頭開始,我不認為說:你不會。這個問題就把你嚇倒了!因為任何事情,你都是從不會到會,從會再逐漸地去感悟和提煉這個成功的規律,一定是這個過程。在這個過程當中,我大把大把地掉頭髮。當時我自己也很納悶說:我這個打球也不是不動腦筋,因為桌球不動腦筋你是贏不了球的,對吧——它是一個鬥智鬥勇的運動項目。但是為什麼讀了書了,學了點英文,就大把大把掉頭髮呢?我說這個問題,只能留給科學家去研究了。

那麼,清華讀了一段時間,我被中國奧委會推薦到國際奧委會,由薩馬蘭奇主席任命,成為國際奧委會運動員委員會的一個成員。第一次去開會,讓我極其地受刺激!因為所有的委員,都是可以講英文、法文,唯獨我一個帶著翻譯去。別人在討論問題的時候,翻譯總是慢半拍,對吧。等到下邊開完會以後,在大家交流的過程當中,你總隔一個人。別人想跟你交流的時候,也覺得很困難。這個極大地刺激了我:我無論如何也應該把英語先拿下!

我第一次去英國留學的時候,是在98年。因為國際奧委會要在葡萄牙開一次會,當時由中國奧委會建議說:一定要在上面有一個發言,幫助寫了一篇很簡短的稿子,也就一頁紙。這一頁紙當時對我來講,是非常困難的,根本不認識。怎麼辦呢?當時就在英國,請了一個私人老師。我請這個老師把它錄下來——他講話,然後錄下來。然後我完全按照他講的,完全地模仿、學習。然後把這個內容,用字典全部翻譯出來、標上音標,然後就跟著老師講的錄音帶,一遍遍地學。就這一篇紙的講話,也不超過五分鐘,大家猜猜我學了多長時間?多少?三天啊?你太高估我了!一個月?誰說的?沒錯!我真的是用了一個月的時間,在學習這篇講話。最後到了里斯本開會的時候,正好是老薩(薩馬蘭奇)主持會議,他以為會是翻譯上,結果我開口就開始用英文講。我一開口講英文,老薩(薩馬蘭奇)就笑了,然後一直笑到我最後把這篇講話講完。最後呢,他說:「鄧,才學了三個月的英文,能夠有今天這樣的一個發言,我們大家應該給她祝賀鼓掌!」

所以好多人問我:「轉型你害怕嗎?」我說:「有什麼好怕的呢?因為從一開始生下來,你就不會,你不是通過一點點地學習嗎?」所以等於說:今天的成功,不等於明天的成功。但明天的失敗,也不等於你後天不可以成功!所以,在這樣的一個經歷過程當中,雖然很艱辛,也很困難。但是,好像還有一點點信心,覺得自己並不是那麼地笨。笨也是笨,剛才同學講三天一篇五分鐘的講稿。沒錯,你們能三天,我就得用一個月。我想以勤補拙、笨鳥先飛。這個事兒,大家是公平的,對吧?你聰明,我多乾點,咱倆可能也能扯平。但是到了最後的時候:是不是你真的比我聰明?那倒不一定了!因為功夫不負有心人。

因為清華拿完學士學位,英文是我的專業。隨後又到了諾丁漢大學,攻讀了一個碩士學位。信心來了,當時的想法就是:希望能夠到劍橋,去讀一個博士學位。但剛有這個想法以後,我周邊的所有人:我的親人、我的朋友、我的老師,包括老薩(薩馬蘭奇),統統說別去讀。為什麼?他們覺得太難了,說:「你名氣這麼大,你萬一讀不成,這多難看啊!」我覺得,這都是在為我考慮。但是我覺得:我這輩子機會來了,我幹嗎要等下輩子?所以,我仍然非常地堅持去讀劍橋。

我就讀的這個系是Land economy,翻譯過來叫土地與經濟系。在中國,可以這樣講,在申辦奧運會。當時03年,正開始我們要去籌措大量的資金——就是要做大量地市場開發,能夠減輕我們這個國家的負擔,利用更多的市場資源,能夠幫助我們辦好奧運會。

所以,我就積極地參與了這個部分的工作。走訪了大量跨國的一些CEO(執行長),包括他們的一些主導做市場開發的Marketing(市場行銷)。這方面的這些人,以及讓我最後的博士論文定位在了什麼呢——《奧林匹克品牌的商業價值研究》。

為什麼要研究奧林匹克的品牌商業價值?大家知道,奧運會講的是奧林匹克精神:更快、更高、更強。但是,是什麼一個無形的手,在推動著奧林匹克運動這麼蓬勃發展?是商業的模式。因為在奧林匹克運動當中,大家不要簡單地看作這是一個體育的比賽。其實,奧委會對每一次奧運會的各個項目,都會進行嚴格地評估,通過多個參數、多個指標,來評估和排序這二十八個項目。哪些項目是最不受歡迎的,那麼就要淘汰這個最不受歡迎的項目。而是應該引進現在年輕人,最喜歡的項目進入到奧運會。因為他們知道:抓住年輕人,是抓住了未來!抓住了未來,奧林匹克運動才能更好地蓬勃發展!所以,不要講一個奧運會,它都是以用戶為導向,那更不要說今天的網際網路。

在我沒進入這個行當之前,我拜訪了多位這個行業的專家、學者、老師,還有我們業界的大牛。包括李開復、張朝陽、馬雲、曹國偉,可以說沒有一個我沒有拜訪到的。也在這個過程當中,他們確確實實給了非常多的建議和意見,以及也潑了非常多的冷水。因為我們畢竟還很年輕,我進入這個行當時間也不長,可以說就是一個學生,要向老師,要向大牛們去學習。因為我相信:你只要肯低頭,找到老師、找對人,他一定會教給你他最寶貴的經驗!

所以,我想呢,我今天作為一個網際網路公司的CEO(執行長),我想最重要的,是定戰略方向。其次,找到跟你同甘共苦,能夠創業奮鬥的一批精英,然後帶領大家勇往直前。所以,我想在人生的道路當中,其實我覺得很重要的是:要不斷地完善自己——就是要不斷地歸零。

我們要有歸零的決心,不要抱著:我曾經在非常好的學校學習過的想法,是吧,我已經不得了了。但是你要肯放下,肯歸零。要想到,我要從零開始,要保持一個勇往直前、拼搏向上的一種精神。在拼搏的過程當中,一定會遇到困難。那麼我們該怎麼辦?我們要有忍耐力!你的忍耐力有多強,你的成就就有多高。你的承受力有多大,你的成功就會有多大!

謝謝,這些()就是我的演講。

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