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創業後才知道的十大秘密

創業後才知道的十大秘密

關於創業有一個小秘密,那就是:創業是件很痛苦的事兒,並且會讓創業者不得安寧。越是偉大的創業想法越是會帶來揮之不去的痛苦,讓創業者徹夜難眠。只有在創業思路逐漸明朗成型後,痛苦可能才會稍微減輕一點。但是創業者所要承受的困擾,付出的汗水甚至流下的淚水卻不會就此結束。在痛苦的創業過程中,創業者應該了解以下幾點內容,以期可以讓創業之路輕鬆一些。

一、優秀的藝術家靠借鑑,偉大的藝術家靠“竊取”

先不要急於反對,聽我把話講完,不是所有偉大的創業理念都是原創的。推特(Twitter)可以說是微博的一種,但在推特成立之前,很早就已經有人在臉譜(Facebook)上這樣做了,而且比這更早些,人們在圖片上加上說明文字,可以看作是當時的推文。問答網站Quora是一種新形式的論壇。百事可樂是另一種的可口可樂。溫迪快餐(Wendy’s)是新版本的麥當勞。iPod就是新款的mp3播放器。明白我的意思了吧?如果你的創業想法、服務或產品並非完全獨創,這並非什麼大問題。你的經營方式才是重點。

二、目標明確

很多年輕的創業者可能有10個不錯的創業想法,但是創業者應該只關注其中一個。創業者不要像傑克?凱魯亞克(Jack Kerouac,美國“垮掉的一代”的代表人物)的作品風格一樣隨意,並且不要輕易將注意力從一個目標轉向另一個目標。

三、地理位置至關重要

地理位置不僅僅只對房地產重要。如果創業者希望目標客戶能夠很快了解公司的存在,那么公司的地理位置就要選擇在與客戶群相關的區域內。如果創業者經營的是一家戶外用品公司,那么將公司設立在田納西州就是自然而然的事。如果創業者希望能夠在行業中與大企業抗衡,那么就將公司設在這些大企業還無暇顧及的某個小城內。

四、數字比文字更重要

如果創業者正準備花幾周的時間撰寫一份商業計畫書,那么我認為這實在沒有必要。商業計畫更應該是一份數據詳實的表格,而不是一份由文字堆砌的文稿。計算出相關的經營數據,遠比陳述你將如何利用社交媒體重要得多,所有諸如此類的內容都會隨時間的推移而發生變化。所以,目前應當將注意力放在數據上。

五、一步到位

不要想著走捷徑。例如,不能因為工資低,就聘用沒有經驗的平面設計師。當他們提交的平面設計一團糟時,你還得找人將工作重新做一遍,而因此為一份工作付雙份的錢,就更別提因此而浪費掉的時間了。

六、銷售額不是最重要的

銷售額不等於現金流。在資金有限的情況下,現金流才是公司生存的必要條件。

七、員工要不僅能工作,還要能創造價值

初創公司所聘用的員工不僅要符合工作崗位的能力要求,還要能夠為公司創造附加值。最關鍵的創業初期,有能力的創業者是不會在用人方面總考慮節約的。

八、最麻煩的客戶是你最好的老師

比起溢美之詞,客戶的抱怨和投訴總能夠讓創業者學到更多的東西。因為你剛剛起步,你的很多朋友、家人和同事不願意對你講那些看似冷酷的真話,但是你的客戶可以。

九、做商業計畫之前先做好生活規劃

創業者應當將個人財務和公司財務劃分開來管理。在開始創業前,要先保證你的個人生活不會出現問題,否則你很難取得成功。(創業  )創業者可以通過貸款解決公司運營資金的需求。創業是為了生活得更好,而生活不是為了更好地創業。

十、當進則進,當退則退

最後,創業者要設定好退出策略,可以選擇轉讓、出售公司或者獨立經營。創業者也一定要知道何時該進,何時該退。

金錢未必就能讓你生活幸福,但是出於某些原因,每個人又都希望自己能夠通過努力做個有錢的人。創業可能會讓你整晚失眠,暫時感到非常痛苦,但是一旦公司業務發展有所起色,生活會因此變得更加幸福和成功。

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