2014年3月，一個新開辦的網際網路垂直招聘網站上線，僅僅幾個月時間，這個招聘網站就擁有近500家企業用戶，累計個人用戶達4萬，並被一家著名的風投機構看中，獲得百萬級天使投資，成為之前一些老牌的招聘網站拉勾網、內推網的有力競爭對手。這個網站的名字叫內聘網，他的創辦人名為肖恆。
同許多年輕人一樣，早在大學讀書期間，肖恆的內心裡就縈繞著一個夢想，那就是自主創業，開辦自己的公司。那時候，網際網路事業蓬蓬勃勃，造就了一個又一個創業傳奇。肖恆大學所學專業是計算機，讀研究生時又專攻軟體與微電子，他躊躇滿志，期望自己能夠學有所用，在網際網路領域開創出屬於自己的一片天地。
然而踏入社會，肖恆發現，除了滿腦子的專業知識，自己兩手空空，想要創業，何其容易！恰在這時，他得知日本的一家公司急需計算機研發方面的人才。肖恆心想：「這家公司是世界500強企業，如果自己能在那裡積累一些工作經驗，肯定會對以後的創業有所幫助。」去日本，首先要懂日語，但是肖恆除了簡單的問候，連一句完整的日語也不會講。所幸的是這家公司看中了他的專業水平，破例錄用了他。
初到日本，一切都很艱難，特別是語言方面的障礙讓肖恆吃盡了苦頭。為了儘快學會日語，肖恆像螞蟻啃骨頭一樣，從最簡單的單詞發音學起，他的宿舍牆壁上，到處貼滿了日語單詞，短句。由於長期、高強度的聽力練習，一年後他便落下了耳鳴的病根子。當然，與此同時，他的日語水平迅速提高，與人交流不再是問題。那段時間，無論多難，肖恆始終都抱著一個目標，那就是積累經驗，為日後的創業打好基礎。
四年之後，肖恆終於有能力創辦自己的公司了。2007年7月，他註冊成立了一家人才派遣公司。但不久受2008年日本經濟危機企業裁員的影響，在堅持兩年之後，公司倒閉。
這一次創業失敗，肖恆在日本辛苦打拚的積蓄全都打了水漂，並且欠了一大屁股債。之後肖恆選擇了回國，應聘去了華為，負責華為歐洲片區的項目拓展。
在華為工作，待遇非常不錯，北京和歐洲兩地跑的日子也帶給他截然不同的生活感受。但是，這種安逸、富足的生活並不能夠讓他忘記自己的夢想。2012年4月，肖恆開始了他的第二次創業。這次他做了一個叫「職來職趣」的職業社交網站，但由於選擇的點出了問題，一年半後，依然以失敗告終。
兩次創業失敗給予肖恆沉重的打擊。這個時候，他剛剛做了父親，事業的不順讓他把全部心思放到了孩子身上。
一天，他陪孩子看一部名為《極速蝸牛》的卡通片，原本對卡通片並不感興趣的他看得入了迷，被那隻名叫特伯的菜園小蝸牛深深地打動。特伯一直渴望成為世界上最偉大的賽車手，而這個荒唐的夢想卻使他遭到了蝸牛族群的唾棄。然而，在一次離奇的意外中，特伯獲得了非凡的能力，並逐步接近了他曾遙不可及的夢想：與世界知名賽車手一較高下。一隻小小的蝸牛尚且如此執著地追逐夢想，自己又有什麼理由放棄呢？為了夢想，像那個小蝸牛一樣堅持下去吧！只有堅持才能讓那些看似不可能的成為可能！
肖恆重新振作起來，他先是花費很大的精力做了市場調研，對自己上一次的創業失敗進行總結。在他看來，單純依靠一個線上的社交網站，很難形成彼此互惠互利的關係，正是因為這一點才導致了「職來職趣」的失敗。對職場人士來說，求職才是剛需，如何讓招聘方、求職方都能從剛需中享受到更好的服務，這便是自己的機會。基於這樣的想法，肖恆創辦了內聘網，即通過對雙方需求和條件的分析，把相對合適的人推薦到相應合適的職位，從而完成招聘過程。
雖然類似的網際網路垂直招聘網站有很多，但大多數公司更像是在做信息平台：吸引招聘方和應聘者入駐，形成龐大的供需信息。相比之下內聘網是按需求和資料信息的匹配程度排序推薦，包含了更多人性化的體驗和理想化的東西在裡面。因此，內聘網上線兩個月，就已向企業成功推薦求職者候選人超過1000人，面試率達到50%以上。
當然，對於肖恆來說，創業還剛剛開始，未來的路還很長。但是，這次創業成功，讓肖恆明白，其實夢想沒那麼遙遠。面對記者，肖恆信心滿懷：「沒有拋棄人的夢想，只有拋棄夢想的人。只要認定目標，堅持不懈地朝著目標努力，總有一天能到達夢想的彼岸」。