教師智慧的20個分享讀後感（一）
《教師智慧的20個分享》一書中看到：教師作為一種專業，需要睿智、機智、理智、明智、大智和德智。我將它理解為，教師的教育需要智慧，智慧的教學、智慧的與學生交流、智慧的因材施教、智慧的處理每次偶發事件。
教學的智慧體現在教師對教材的真知灼見和獨到見解，能夠於平凡中見新奇，發人之所未發，見人之所未見。不僅能夠挖掘教材的深度，更能夠用新見解、新觀點、新理論、新方法等獨創性思維的產物吸引學生，讓學生徜徉在知識的海洋不斷吸收成長。
智慧的與學生交流。師與生的交流，往往缺乏平等，生與師的對話常常有所保留，有的甚至會話到嘴邊留半句。這時就需要教師運用智慧話出學生心聲，產生共鳴，再拋磚引玉、取喻明理，使學生對問題心領神會，如人幽微之境，突見「柳暗花明」，豁然開朗。
智慧的因材施教。我們常說「人最不缺乏的就是個性。」在一個班集體中，往往會有那麼一兩個個性特別鮮明的學生，他們可能不是成績最差的，也不會是讓人最操心的，但常常是令人最頭疼的。對於這類孩子，除了必要的曉之以理、動之以情，還需要用耐心發現他們的閃光點、用恆心了解他們的內心世界。再以閃光點為突破口，用機智的話語放鬆孩子的心情，增強學生對老師的信任感，輔以課後輔導，逐步實現因材施教。
智慧的處理偶發事件。我想這應該稱之為教育機智。課堂教學充滿了變化和問題，任憑事先如何周密地設計，總會碰到許多新的「非預期性」的教學問題，若是對這些問題束手無策或處理不當，課堂教學就會陷入困境，有的甚至會影響學生的向師性。面對偶然性問題和突發的意外情況，教師作為一名引路人，應當在瞬間激活奇思妙策，機動靈活地處理。這種智慧，是一種轉化師生矛盾的藝術，更是一種正確處理教與學矛盾的技巧。
教育智慧是在長期的教學實踐與反思中逐步形成的，它能讓學生從中受到薰陶、感染、啟迪，並有所感捂，從而逐步地提高悟性，增長智慧，變得越來越聰明。擁有教育智慧的教師才能真正的做到傳道授業解惑。
教師智慧的20個分享讀後感（二）
人人都是教研的主角。這是書中的一個關於教研形式的篇章，這是一本分享教育智慧的書籍。教師的教育智慧，是理論通往實踐的橋樑，給學生以快樂感受的一堂課，讓學生留下難忘印象的一次活動，使學生醒悟的一席話，對突發事件的一個解決過程，這些都蘊含著教師的智慧。而這本匯聚各科教師教育、教研智慧的書籍出發點卻非常簡單而質樸，就是：持久做小事。
這句話簡單，也易做，但最怕要持久，在班級管理中是如此，作為班主任，事事皆小事，但事事是大事，學校教研活動亦是如此，每個學期制定的計畫美好卻周全，但在操作過程中總有一些無法堅持，總有一些不過全面和徹底。現在大多教研的主角是上課老師，上課老師需要在年級組內反覆磨課，然後改進教學設計，在教研組展示，接著說課，說說教學思路，說說授課感受，一同參與磨課的老師進行點評。然後是教研組範圍評課，大家發言中聽到最多的是「某老師課前做了充分的準備，授課思路清晰……教學效果較好。」雖然在評課中，授課老師需要更多的是建議，但是反過來想想自己上完課，自然也想聽到好的評價，()但對於教研的質量，教研的效果而言，這些顯然的不夠的。也常常因此而困惑。
看到這本書中一個章節叫做：人人都是教研活動的主角。覺得很有啟發，它是由組織者搭建平台，營造氛圍，讓參與者自己提出問題，分析問題和尋求專業支持的過程，以一種「發散——聚合」的梯進式「三度研討」教研形式。三次分散以教齡為基準為每個組配備不同教齡的教師組成小組，分散進行教學設計；根據課堂觀察改進教學設計，改進教學設計；查閱相關書籍，小組間交流，再次改進設計。而三次聚合分別是分享中初步形成共識；相互交流中深入思考；思辨中提升教學素養。關鍵是通過這樣的形式，讓教研的課堂既充滿集體智慧，又不失自己的個性特點，實現了共性與個性的完美結合，進而提高了教研的參與度與教研的實際收效。
教師智慧的20個分享讀後感（三）
《教師智慧的20個分享》融匯了一線教師在教育教學過程中的教科研活動和借鑑實踐經驗，把個體智慧與團隊結合，把優秀經驗學一學、改一改、用一用。
剛一拿到書本，我就被封面上幾行淺顏色的字所吸引，它是著名作家蕭伯納說過的一句話：「你有一個蘋果，我有一個蘋果，我們彼此交換，每人還有一個蘋果；你有一種思想，我有一種思想，我們彼此交換，每人可擁有兩種思想。」這話說得多好啊！
分享智慧，是指教師們在工作、學習、研究過程中的「交流、分享、合作」。本書中介紹了兩位教師以上的各種形式的教科研活動，如課堂觀察、課程開發、考試命題、師徒結對、專家指導、讀書小組、科研寫作、教研沙龍、網路交流、小課題研究、非正式研究等多種內容和形式。從中，我們可以分享到眾多優秀教師的教改經驗和教育智慧。
內容確實豐富，從書中我看到的不僅僅是教育智慧的分享，更讓我印象深刻的還是一個個積極向上的團隊精神，正因為有這樣的團隊，才會擦出朵朵閃亮的智慧的火花。我不禁思考：這些形式適合我們的團隊嗎？