勵志人生首頁經典語錄

陳一舟經典語錄

陳一舟經典語錄

編者按:陳一舟和張朝陽、丁磊等幾乎同時登上中國網際網路舞台,但卻是最晚迎來人生的高峰。當他敲響人人在紐交所的上市鍾,立刻創下數項記錄:成為首家上市的社交網路概念股;掛牌首日市值曾一度高達70多億美元,僅次於中國網際網路三大巨頭。公司上市後,陳一舟去了一家二手店買了塊手錶,作為自己奮鬥12年的獎勵。他說,如果公司是一本書的話,就把前言部分寫完了,之後就是繼續淡定做事,一頁一頁的譜寫公司未來30年的篇章。

“十年終於修成正果。”搜狐CEO張朝陽曾在電話中如此恭賀他。他的成功印證了只要手裡有好牌,成功是早晚的事。在他看來,創業成功有三要素:堅持、謙虛和警惕失敗。他認為,與其每天花大把時間去琢磨如何追求成功,不如留出10%的時間來考慮如何避免失敗,這樣的會成功的概念會高好幾倍。

以下為陳一舟的經典語錄部分整理:

1、我要說,成功的第一個條件就是堅持。要成功,就要把你的競爭對手甩在後面,而這一點上有時候就是靠時間來“耗著”,等別人沒有耐性、堅持不下去了、自亂陣腳了,找別的、更大、更時髦的領域去了,那么你很有可能就是堅持到最後的勝利者。——摘自陳一舟在寬頻基金年會上發表的演講

2、成功是小機率事件,來之不易。取得階段性勝利後,在對市場和公司自身能力的判斷時特別容易失誤,這個時候,一定要“夾著尾巴做人”,千萬不能得意,因為勝利的時候,失敗就在不遠處等著你。——摘自陳一舟在寬頻基金年會上發表的演講

3、一個創業者有兩種方法提高成功機率:一是不斷地做正確的事情增加成功率,二就是避免錯誤的事情降低失敗率。成功既然是很難的事,與其強行去提高一個小機率事件的幾率,有時不如把失敗的可能性降低。既然我們知道網際網路創業失敗的機率是90%,而且只有那么幾種辦法導致失敗,那如果能夠想辦法把它降到80%甚至70%,就相當於把成功的機率增加2到3倍!——摘自陳一舟在寬頻基金年會上發表的演講

4、成功好比一個棒球運動員面前以光速飛過來的棒球,不容易打個正著;失敗是一天到晚都緩慢飄到眼前的氣球,容易識別,也容易打到。如果關注氣球,把所有的氣球都打光了,剩下的就都是棒球了,水平再差,不斷的打,有一天某個棒球也會被你擊中。——摘自陳一舟在寬頻基金年會上發表的演講

5、要在無線網際網路上做事情,特別是能持續的事業,好比在流沙上構築壁壘,難度相當大。但是,每次計算平台的改變和遷徙,都會產生巨大的機會:對小公司,VC,是好事;對大公司,一般說來是壞事。大公司最怕的就是革命,好比恐龍害怕溫度的改變。無線網際網路上未來成功的新公司,如果只能用一個形容詞來形容,就是“快”。在流沙上,只有蜥蜴才能存活;在湍流里,快魚吃慢魚。——摘自8月18日陳一舟個人微博

6、現在有一個最大的趨勢,所有人都看到了,我也沒有什麼獨特的看法——無線網際網路的出現。過五年後,50%的網際網路用戶通過視頻手機來上網。那個時代的巨大改變,對現有大公司來說,一半以上都可以消亡了,也會有新公司崛起。(經典語錄  )產生一塊錢新的價值,要幹掉十塊錢老的價值,這是一個負和的東西,不是零和遊戲。當然,這是比較悲觀的看法。樂觀的看法是,損失一塊錢老價值會產生一塊錢新價值,總消費會增加,但純利不會太多。——摘自陳一舟接受《經濟觀察報》採訪談網際網路的下一個大趨勢

7、從我的角度來說,我是在1999年那輪衝浪中倒下的,後來我站起來了,接著衝浪,站到現在。我們的危機感還是很強的,如果浪停了怎么辦?或者是你的技術比較差,真的被其他的競爭對手踢下去了怎么辦?從這個角度來說,我覺得永遠要對新崛起的產品和公司保持一種足夠的尊敬和畏懼,長江後浪推前浪,在我們這個行業里持續不斷的動力是非常強的。——摘自陳一舟接受《經濟觀察報》訪談

8、如果問對網際網路行業怎么看,我覺得是此起彼伏、逐步上升的過程。就像煮湯一樣,一下子這個地方鼓起來,一下子那個地方起來,水平面逐步往上漲,十年前的泡和十年後鼓起來的肯定不一樣。要想成為一個長壽的網際網路公司,我深刻的認識到比成為一個長壽的銀行不知道要難多少倍。我們正好選擇了這么一個難事,沒辦法,只有做下去。——摘自陳一舟接受《經濟觀察報》訪談

9、在思考為什麼要上微博,和SNS滿足的需求區別是什麼?總結了一下:SNS,人人網滿足的需求是“認同”,幾乎每個人都需要認同,這種認同大多是從周圍的朋友和家人來。微博滿足的人類需要是“影響”。人群中的少數人永遠需要影響人群中的多數人,他們對被影響的人沒有特別要求說是熟人。——摘自2010年9月3日陳一舟個人微博

10、創業幫們還是有機會的,只是門檻比以前高了不少,需要創業團隊有非常理性的思維,近乎神奇的團隊組合,以及超強的執行能力。否則,不容易成功,也不應該成功。年青的創業幫們,永遠記住,當你跑的很歡的時候,第一代網際網路的老同志們那炯炯有神,永遠不知疲憊的大眼睛,正在盯著你呢。知道這點,你們會跑的更快,是好事。——摘自陳一舟2010年在“創業邦”年會上的演講

11、要知道一樣東西想做長久,就不可能增長太快。長得快又能長期存在的事情輪不到你來做,別人肯定早就做了。天上從來沒砸下過餡餅,我頭上從來沒有過,每個都是我接了半天才接住的,而且不是餡餅,是小湯包。——摘自《人人網陳一舟的蛻變》一報導

12、中國網際網路公司到國外上市,說實話不是太容易的事情。換個角度說,如果中國允許全世界所有的公司來中國上市,一下來了10家越南公司,都說著不太流利的中國話,還介紹說增長都超過10%,可能你還是不會放心,會想中國公司不也挺好么。——摘自《陳一舟建言上市新貴:不看股票悶頭幹活》一報導

13、求伯君性格比較自由,CEO是個苦差事,CEO是天底下最苦的差事——摘自陳一舟談求伯君退休

14、雅虎CEO巴茨被給予了足夠多的時間,沒有做好,被解僱是正常現象。另外,行業風雨莫測,雅虎就算請神仙來也是不太好轉向的一條大船。——摘自陳一舟談雅虎CEO巴茨突然被解僱一事

15、我們人人也認識到面臨最大的機遇也是無線網際網路,我們40%的用戶來自於智慧型手機,上市要每一個季度要做一個財報,我們通過各種各樣的辦法讓員工、讓我們做事的方法去適應無線網際網路發展的快速度,它的發展速度比PC網際網路發展的速度快三倍以上。——摘自陳一舟在首屆中國移動網際網路投融資高峰論壇演講

返回頂部