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世界500強堅決不用的13種人

世界500強堅決不用的13種人

堅決不用的13種人:沒有創意的鸚鵡、無法與人合作的荒野之狼、缺乏適應力的恐龍、浪費金錢的流水、不願溝通的貝類、不注重資訊匯集的白紙、沒有禮貌的海盜、只會妒忌的孤猿、沒有知識的小孩、不重視健康的幽靈、過於深重的消極的岩石。

第一種人——沒有創意的鸚鵡人

鸚鵡華麗而聰明。但這種華麗只是溫室里的華麗,聰明只是譁眾取寵的聰明。鸚鵡鮮艷的羽毛只是為了博人歡心,它最大的能耐就是重複別人的口舌。

像鸚鵡一樣的人,毫無創意,只會模仿和抄襲;他們只求固定的工作,不求自我創新、自我發展;他們遵循少做少錯的人生哲學,他們因循守舊、唯唯諾諾、不求進取;他們最大的悲劇就是不肯用自己的腦子說自己的話。

誰是“鸚鵡人”

沒有創意的人也就沒有了前途。

在全球任何一家500強企業的文化精髓里,都無一例外的推崇創新,甚至把它當作企業生存與發展的法寶。企業總是在尋找那些富有創意、心懷夢醒的人。

索尼早就提出了“日日創新”的口號;

微軟的唯一資本就是員工的創造力;

德國大眾公司對員工說“沒有人能夠想當然地指望永遠保有一份好工作,而要靠創意去爭取一份好工作”。

想到了就去做

果敢的果敢的創新者總會把失敗的陰影拋在背後!

鸚鵡人的三個理由:

第一個理由:別去冒險了,一旦錯了怎么辦呢?

第二個理由:何必在多此一舉呢?把手頭的工作做好就行了!多乾搞不好還要多錯,何必呢?

第三個理由:我就這點本事,早就盡了全力了,實在無能為力了。

第二種人:無法與人合作的荒野之狼

行為像“荒野之狼”的人,沒有絲毫的團隊精神,他們不喜歡與人友善合作,共求發展。他們常常不顧他人的意見,獨來獨往。

“狼人”都有些能耐,這是他們狂妄地認為不要別人的支持而包打天下。荒野之狼可以獨自吞掉一隻兔子,但卻根本不能獨自去面對一隻虎。

“獨行狼”難行天下

獨行注重落伍

藐視職場規則;

缺乏自知;

個人英雄主義。

荒野之狼無歸宿

如果總是像“荒野之狼”一樣讓自己成為孤家寡人,勢必獨木難支,一事無成。

比爾蓋茨認為:“在一家整體高智商的公司”工作的雇員,如果能夠有效的協作,就會使公司的聰明人彼此發生可能的聯繫,即這些高智商的人才良好的協作時,其能量將會衝出一條路;交叉合作的激勵會產生新的思想能量——那些不太有經驗的雇員也會被帶到更好的一層的水平上,從而實現整體利益的最大化。”

“狼人”不知道共贏

雙贏思維成為人際關係的基本原則,以雙贏的思維為企業和個人創造更多更好的機遇。

第三種人——缺乏適應力的恐龍

職場中的“恐龍人”,一有變化就驚慌失措,他們無法適應新的環境、新的工作、新的挑戰,他們甚至連職位的調動和變遷都不能承受,他們在變化面前不是積極主動的尋找生存發展之道,而是坐以待斃。

可想而知,“恐龍人”的路在何方呢?

“恐龍人”的命運

無法適應職場規則的人,職場也終將拋棄他。

“適者生存”是公司面臨殘酷的自然規律,對於職場上打拚的人來說,就算你在某方面有這恐龍的強大,但只要你不能適應職場的變化,當你的職業發生了變化,那么你就注定無法在職場立足,更別說有發展了。

一個人適應能力的強與弱,是其能否獲得成功的關鍵。

究竟誰適應誰

主動去適應,你的人生意境將因此而不同。

老闆不會為了別人而令自己的計畫“改弦易轍”,這是大家都清楚的“遊戲規則”,我們治有主動適應環境的變化而發展,才是上上之策。

避免恐龍的悲劇

整個人類的發展史就是一步適應史!

適應是人生的第一次長途跋涉,但它卻沒有終點。堅持在適應之旅中繼續前進,那么恐龍的悲劇就不會重演。

絕不消極地認命或逆來順受,不斷在新的環境中汲取更多的營養價值,做出非凡的業績,習慣與不同類型的上司、同事和客戶打交道。

第四種人——浪費金錢的流水

像流水一樣花公司錢的員工,成本意識極差,他們總是無限制或任意申報交際費,交通費等,浪費極大。絲毫不注重生產效率,他們是浪費金錢的“流水人”

決不讓流水浪費金錢;

老闆都節儉,你有什麼理由浪費;

請拉一下燈。

第五種人——不願溝通的貝類

“貝類人”相信沉默是金,他們緊閉雙唇不願與人溝通,狹隘而平庸。“你有了問題是你的事,與我何乾?我的是我自己會藏在心裡,幹嗎與你交流?”尤其是公司遇到分歧、遭遇和困難時,他們寧願坐視情勢壞下去,也不願把自己意見說出來。

“貝類人”將自己縮在硬硬的殼裡,守住了他們的貝殼,卻注定要失去親戚、朋友、工作和自我。

“貝類人”的悲哀

永遠縮在殼子裡,只會因窒息而死!

在工作中,如果“溝通”不暢會引發了很多的問題;

大部分問題是因為“溝通”不暢而引發的。

那不關你的事

不要任由壞情勢發展下去,那絕對關你的事。

如果發現問題,應及時的處理或反應,以免帶來惡果。

但在企業里有許多事情因“貝類人”消極地“緊閉雙唇”和“那不關我的事”,使得小事變大事,直至變成壞事,並一味地發展下去,從而喪失阻止、改變它的大好時機,最終導致企業“沉船”的厄運。

別讓自己的心扉掛上鎖

打開心扉的鎖,你能走出去,別人也好走進來,因為只有敞開,裡面才會有亮的。

有了矛盾並不可怕,只要你手中握有“溝通”這把金鑰匙,再難打開的鎖也關不住你尋求和諧、合作的腳步。

第六種人——不注重資訊匯集的白紙

白紙白白淨淨,很是可愛,但是它卻不能給你提提供任何信息,給你任何幫助。

像白紙一樣的人,腦子裡一片空白,他們對外界信息無動於衷,他們不肯思考,不肯判斷,不肯分析,也不願蒐集,記憶有關信息,懶得理會“知己知彼,百戰百勝”這句名言。他們的人生畫卷形如一張白紙,沒有絲毫可做鑑賞的價值,他們對企業的發展來說一無是處,一文不名。

百無一用“白紙人”

在激烈的市場競爭中,世界500強之所以能成為商界世鰲,絕非偶然或者靠了幾分幸運,他們的勝出在很大程度上取決於對信息的廣泛收集、歸納、整理和分析。

白紙如何成美文

有機會而沒有利用,就等於沒有機會。利用了好的機會,白紙才會變美文。

個資訊人,知己知彼百戰不殆。

第七種人——沒有禮貌的海盜

粗魯的“海盜人”

——“海盜人”在職場的待遇絕不會高過一隻蒼蠅。

“海盜人”的下場

——在小節上對文明的漠視,必將遭受大懲罰。

不做“海盜人”

——你的形象將決定別人對你的態度。

第八種人——只會妒忌的孤猿

“孤猿人”的妒忌是一種最無能的競爭

“孤猿人”揮舞著一把雙刃劍

遠離“孤猿人”

第九種人——沒有知識的小孩

職場的“小孩”——因為自以為“已知”,而被時代拋棄的棄兒;

“小孩”看不到另一扇窗;

“小孩”不識時務。

第十種人——不重視健康的幽靈

可拍的“幽靈人”

幽靈最怕快樂人

驅散幽靈的秘訣

第十一種人——過於慎重消極的岩石

“岩石人”沒有希望;

激情能戰勝一切;

心態不同命不同。

第十二種人——搖擺不定的牆頭草

剷除牆頭草,堅定才有機會,機遇在搖擺中喪失。

第十三種人——自我設限的家畜

鑽進牛角的牛,知足未必常樂,跳出自設的籬笆。

500強永遠為這些人敞開大門

盡職盡責的牧羊犬、忍辱負重的駱駝、團結合作的螞蟻、嚴格守時的公雞、目標遠大的鴻雁、感恩圖報的山羊、腳踏實地的大象、機智應變的猴子、善解人意的海豚、用於創新的猩猩、適應環境的變色龍、勇敢挑戰的獅子、目光銳利的老鷹。

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