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工作總結髮言稿

工作總結髮言稿(一)

2xx-x年已經悄然走過,這一年我的收穫很多,喜悅也很多。雖然也有很多不足卻造就了很多更高的要求。在工作中的磕磕絆絆讓我從一個只知道自己,不懂的奉獻的浮躁青年成長為努力付出,積極投身工作的員工。

在公司,領導的培養和同事們的優秀表現讓我懂得了,一個好的員工不但要做好本職工作,還要盡其所能偉公司謀取最大的利益,時時刻刻站在公司的角度考慮問題,否則你便沒有了存在的更高價值。雖然你會因此失去很多的私人時間,但是失去的同時,你也會得到更多的讚揚,領導會更加認可你,同事也會讚揚你,個人價值不再是虛愛 無縹緲的東西了,它會真實的充分的體現出來。

在這裡,我知道你有什麼 樣的工作態度,你就塑造什麼 樣的工作氛圍。積極參與,真誠合作是成就未來的重要條件。多乾點活沒壞處,這是公司每個年輕人都必須做到的。每參加一項工作活動你就會融入一個新的小團體中,得到同事對你的認同和支持,這樣才會為你的工作發展奠定堅實的基礎,為你工作的順利完成創造有利的條件,收起你的稜角,露出你的微笑,記住良好的人際關係是不可估計的財富!

隨著光電子的成立並穩步向前 積極拓向國外市場的發展,讓我切實的看到集團公司的光明大道。領導告訴我:好好乾吧,積累經驗,成熟自己,這裡能夠磨鍊出你珍珠的品質。切記不要總想公司給我多少,而是要想想我所付出的能為公司創造多少利潤。要清楚的知道你自認為的辛苦付出有多少是自身的不足造成的,剩下的才是奉獻給公司的。

我不聰明,也沒有傲人的學歷。但是我知道努力,知道在學習 ,我要感謝培養我的領導們,你們的信任讓我動力十足,還有我的同事們,你們的支持和配合,讓我更快更好的完成工作。

工作總結髮言稿(二)

尊敬的公司領導及同事們:

您們好!

在春節即將到來之際,首先我向公司的各位領導及同事們拜年,祝各位領導同事們春節愉快,來年事業有成,,萬事順意,祝公司事業蒸蒸日上,更上一層樓!

我一個進廠還不到兩年的新員工,在過去的一年裡深得領導的信任和厚愛,有幸被評為公司的質量標兵,我感到無比的光榮和自豪,同時覺得自己離質量標兵這一稱號還有一定的距離,需自己在今後的工作中作更大的努力,同時吸取教訓,總結經驗,以育後人.

自在公司從事數控工作以來,我便對質量有了一種全新的認識,我認為,我們湘泵的設備是高精度的,我們湘泵的工裝是高精度的,我們湘泵的產品是高精度的,在這個高精度,高標準的生產過程中,質量與生產掛不上鉤,生產便成為了一種浪費,生產出來的產品也會是有名無實,這樣不但自己徒勞無功,連帶公司的的財產和名譽也將受到損害.那么我們在實際生產過程中該怎樣抓好產品質量?()平衡質量與生產進度兩種相對立的關係呢?我

總結幾點:

(1):首先我們加工人員應先明白自己在質量上的職責.即生產前檢查工藝檔案,核對產品,確認狀態,檢查工裝,檢具,設備,是否齊全,正常,然後認真做好首件,排除生產異常因數,在生產過程中對產品進行百分之百自檢自分,最後發現不合格品,按公司質量管理體系中的不合格品處置流程進行處理.

(2):在生產過程中堅持三個三原則(不生產不合格品,不傳遞不合格品,不接受不合格品).

(3):刻苦鑽研,總結生產經驗,不斷提高自身的技能水平,在能充分保證質量的前提下通過持續改進,縮短生產周期,提高生產進度.

總而言之,公司的質量體系是完善的,無論在什麼情況下,只要我們按要求做好了,產品質量也就上來了.

20**年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發展,我們需要不斷地挑戰自己,以更高的標準來要求自己.在新的一年裡,我也一定不辜負公司領導及同事們對我的厚愛,一定做好自己的本職工作,為湘泵事業的發展壯大盡職盡責,與全體湘泵人一道,為公司的未來而努力奮鬥

此至!

敬禮!

工作總結髮言稿(三)

同志們,兄弟姐妹們:

冬風那個還在吹,雪花也在那個飄。

雖然已是嚴冬,但天氣的嚴寒怎么也阻擋不了我心內的熱情。冬天已經來臨,春天還會很遠么?

過去的一年,是我走上新工作崗位的一年。在公司領導栽培下,在同事們大力支持下,在自己不斷學習之中,我走上了財務經理的崗位。

過去的一年,是公司領導培養關注我的一年,是同事們大力支持我工作的一年,是自己學習的一年,奮鬥的一年。

在這一年裡,我不斷感受到公司領導對我們的關懷情深,更是不斷感受了同事們“擰成一股繩,勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領導下,在兄弟姐妹們的強力支持下,我的工作如魚得水。

現準備將本人的工作總結向垂直領導和支持我的兄弟姐妹們匯報。

一、加強資金管理,樹立財務部門為公司核心部門的地位。

企業管理以財務管理為核心,財務管理以資金管理為核心。作為一個奮鬥在財務工作十多年的老同志,我深知資金管理對財務部門的重要性。

過去幾年來,財務部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心裡。在公司其他部門眼裡,財務部門不過只是記記賬而已。本人在進入公司後也屢受凌辱,深為我們部門的同志們不平!我發誓只要我當上財務經理,一定要扭轉這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去!

在上任伊始,我就把資金管理作為我們財務部門扭轉形象的突破口。擬定並發布了公司的《資金管理辦法》,公司所有資金實行計畫管理,所有副總簽字後一律要總經理審批,各位副總所有費用報銷必須要總經理簽字後方可報銷。在總經理的強力支持下,我們撕碎了副總們的一個又一個陰謀。

通過資金的計畫管理,改善了公司的現金流量。公司也從高負債中得到了緩解。通過與銀行的接洽,增加了公司的授信額度,更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用,大大緩解了公司的資金壓力,並為公司縮減貸款3000萬元,節約財務費用近200萬元。

通過資金管理,我深刻感覺到,資金管理的好壞就是公司的效益!因此,今後我們將繼續強化資金管理,把為公司創造更大的經濟效益而不斷努力奮鬥。

二、加強成本監管,修訂公司《成本管理辦法》,按期召開成本分析會,持續降低公司成本。

公司是一個高新技術企業。以前的市場競爭不激烈,公司通過高新技術可獲得超額利潤。因此公司的矛盾並不突出。但近幾年來,隨著市場競爭加劇,公司利潤逐年下滑。在公司這幾年,我深知公司雖然靠“科技頂天,市場立地”,但我們卻利潤大幅下滑,最主要的原因是公司的管理粗放。

公司是一個高新企業,現在管理崗位上的各位同事,主要以技術出身。雖然他們知道“科學技術是第一生產力”,但卻忽略了在激烈的市場競爭的現實情況下,“管理才是第一生產力”的硬道理。

今年每月召開的成本分析會很有成績。公司去年有四個虧損產品,但本年度卻消滅了虧損的產品。公司的成本預警制度很成功,在成本分析會上,對成本預警產品進行分析,及時採取了多種監控措施,降低了公司成本。成本管理的目標,就是要消滅虧損、降低成本、提高效益。

三、繼續抓好基礎工作,及時提供準確可靠的財務數據,為公司領導提供決策支持。

財務報表是公司財務狀況和經營成果的集中體現。今年無論提供的財務會計報表還是管理報表,都相當及時。並且準確性保持了相當的高。總經理多次表場我們積極介入公司決策。今年我們部門否決了公司數筆上千萬元的定單,就是同志們及時提供準確數據的結果。公司要市場,更要風險!財務部門中把握風險的最後一道關,今年否決的幾個定單,現在看來是非常正確的。我們為領導的英明決策鼓掌吧!目前來看,接下我們否決定單的幾個競爭對手,現在都陷入了財務危機。我們從以前這幾位客戶的資信分析出他們今年必定是出手更狠,否決他們不是失去市場,相反,是得到了市場的肯定。

四、實現部門內崗位細化,考核落實到人,調動了大家的積極性。

雖然我們部門以女同志為大多數,但我仔細算了,我們十二個人當中,有六個女同志是集團領導的家屬和親戚。我知道這六朵金花,雖然在以前的部門經理眼中是顆刺,但在我的眼裡,敬愛的大姐們喔,你們真的是俺手心裡的寶!只要工作得到了你們的支持,就得到了集團的支持!

我知道你們工作有難處,但能力是多方面的。知道以前的領導對你們有偏見,但我有一個重要原則,就是把你們放在最合適的崗位上。今年對大家的崗位進行了調整。事務性的工作都交給了幾個年輕人,把你們幾位大姐解放出來,是想強化公司的管理。我們對各崗位的考核也有了明確的指標,對你們的工作我很滿意,對部門的工作也很滿意。目前的考核結果來看,我們部門最去年的倒數第一已經躍居前三,已經實現了歷史性的突破!

需要總結的還很多,但是,我向來就只做最重要的。

知道今年的成績來之不易,成績屬於大家的。這當中既有公司領導的支持,也有同志們的辛勤努力。在這裡,向你們表示最誠摯的謝意!

成績只是過去,並不能代表未來。所以在這裡,向同志們告誡:一定要戒驕戒躁,保持財務人謙虛謹慎的工作作風!

同志們要知道我們今年打跨的敵人不少,敵人亡我之心不死,他們決不會善罷干休,必將在來年發起一輪又一輪的進攻!我們一定要保持旺盛的精力,昂揚的鬥志,一定把敵人消滅在萌芽狀態!

同志們,兄弟姐妹們,為我們勝利乾杯!

衝鋒的號角已經吹響,來吧,讓我們攜手共進,奪取新時期財務部更大的勝利!

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