勵志人生首頁勵志演講

財務競聘演講稿

財務競聘演講稿(一)

尊敬的各位評審,親愛的各位同事:

大家好!

非今天常感謝大家能給我這次展現自我,實現在我價值的的競聘演講機會。窗外雖然寒意瑟瑟,可室內依舊春意盎然撒。看著給位競爭對手的精彩演講,讓我愈加有奮鬥的激情,拼搏的動力。今天我很榮幸站在演講台上參加這次財務部經理競聘演講比賽。

首先請允許我向各位領導、各位同事介紹我的基本情況。

我,xxx,畢業於xxx大學金融專業,於20XX年就讀於xxx學院,獲得了會計本科學歷。XX年底有幸進入XX公司。多年來,隨著XX的步伐走過大江南北,跨越長城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執著足跡,風景如畫的江南水鄉見證我的一載忙碌身影。

工作多年來,我始終對工作充滿熱情、積極主動;多年的工作磨礪培養了我良好職業務素質和嚴謹的工作風;我以出色的工作業績贏得了公司的肯定,以良好的關係取得了同事的信任;我也收穫了一系列的榮譽。

我競聘給位是XX財務經理這個職位,眾所周知,財務管理是企業管理的一個重要組成部分,它是公司的命脈,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作的重中之重。

這多年的工作中,我經歷了公司財務建立發展過程,更為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在演講台上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉而且經驗豐碩。

各位,如果能夠競成功,我將做如下的工作計畫

第一、做好溝通及協調工作,積極為公司各部門搞好服務,且把服務的重心放在集成事業部、網際網路事業部。集成事業部、網際網路事業部發生的一切業務,業務前期洽談、契約簽訂、設備採購、工程驗收財務全程參與,收款手續的辦理財務牽頭辦理,真正把服務一線,服務業務部門落到實處。協助領導做好各項工作,為領導當好參謀,及時向領導匯報資金狀況及費用開支情況;注重調查研究,為領導經營決策提供一手材料和參考建議;

在今後的工作中,要將始終把學習放在首位,注重自身素質的提高。做好日常工作和交辦工作,認真履行崗位職責,保證公司的資金安全。不斷學習、不斷進取,使財務管理工作不斷完善,以適應新形勢的要求。

第二、提升會計崗位職能,優質高效完成財務各項業務工作。財務部日常事務較多,包括:出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準,並將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業務質量提高的強有力措施。

突出財務管理三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經起步,但是還沒有形成完整的流程,今後財務部還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制範圍,細化預算編制內容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時,進一步提高會計信息質量,為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我部於去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今後財務部還將進一步加大此項工作的力度。

第三、以加強稽核為手段,強化工程監督管理,加強工資資金管理工作。

(1)整合現有人員,把售票員納入財務管理,嚴格職責分工,形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。

(2)合理配置財務人員,根據需要設定財務崗位,做到高效、精煉。

(3)在公司和管委會的統籌下,理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度,最佳化勞務費用返還審批流程。

第四、積極應對新時期的諸多挑戰,在新階段的工作中不斷錘鍊自己,努力調整自己的知識結構和專業視野,提高個人綜合素質,為科室其他成員做好榜樣。總之,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養素質的同時,帶領財務科全體同事,將我處財務管理水平提升到一個新的高度。

“只有競爭才會激勵自己不斷進步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能擔任,也是優勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實。如果我能崗位競聘成功,我將盡職配合部門領導合理安排、協調財務管理工作,團結互助,敢於擔負責任,搞好工作。如果競聘不上,我仍將滿懷熱情的做好本職工作,完成領導安排的各項工作任務。

謝謝大家!

財務競聘演講稿(二)

尊敬的各位評審,親愛的各位同事:

窗外寒風瑟瑟,室內春意盎然。懷揣著對XX的熱愛,懷揣著奮鬥的激情,懷揣著拼搏的動力,今天我參加財務部經理的競聘。

一、自我介紹

我叫XX,畢業於XX大學會計學本科專業,XX年底有幸結緣XX控股集團。六年來,隨著XX的步伐走過大江南北,跨越長城內外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月,一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執著足跡,風景如畫的江南水鄉見證我的一載忙碌身影。

六年來,我對工作始終積極主動、充滿熱情;六年來,我培養了良好的業務素質和嚴謹的工作作風;六年來,我以出色的工作業績贏得了公司的肯定,以良好的關係取得了同事的信任;六年來,我也收穫了一系列的榮譽。

二、對競聘崗位的認知

從股份公司組建開始,我就一直全面參與股份公司的財務、票務、稅務等工作。『請大家看PPT,這是兩個多月來,我在股份公司所做的主要工作。』

在這兩個多月的忙碌中,我主導了股份公司財務的建立,也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在台上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉。

三、任職後的工作打算

(一)財務部遠景目標

財務部作為公司資金核算、成本管控和風險控制的部門,致力於合理控制契約風險、資金風險、成本風險,最終達到有效控制公司風險。

財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者,資產安全和有效使用的守護者,項目風險控制的主導者,公司可持續發展的保障者。

(二)近期工作思路及目標

近期工作思路概述:

建立健全財務管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強在建工程監管,協調好同各部門的關係,完善財務信息披露制度,協調處理好稅企關係。

『具體從五個方面來逐一闡述』

1、以健全制度為根本,最佳化財務管控流程。

(1)制度建設

業務未動,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。

所以,首要要建立適合股份公司的《費用報銷制度》、《票務管理制度》、《各種資產管理制度》等,()加強費用報銷流程監管,最佳化簽單、優惠單的簽字流程,建立簽單應收款催收制度等,把財務的觸角延伸至資金流轉的每個角落。

(2)建全內部財務分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。

(3)建立預算管理體系。通過預算管理,把財務管理前移,拉伸財務的管控面,力求各項重要業務,財務管控都能全程參與。

2、以提高素質為基礎,打造專業財務團隊。

作為財務管理人員,不僅要有良好的職業素養,更要有愛崗敬業的奉獻精神。

在培養方法上,內訓、外訓相結合,專業、綜合兩手抓,學習、活動相配合。在制度保障上,適時建立有效的財務人員輪崗制度。打破各個子公司的企業界限,實現財務人員在整個集團內的有效流動,給足財務人員的成長和發展空間。在公司層面上,完善晉升體系,構築充滿人文氣息的管理文化。力求把財務人員打造成一專多能的“大財務”。

“一專”——至少精通財務管理的某個方面。

“多能”——培養溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發展,能“做好財務、懂得管理”的“大財務”。

3、以完善機構為契機,理順票務管理流程。

(1)整合現有人員,把售票員納入財務管理,嚴格職責分工,形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。

(2)合理配置財務人員,根據需要設定財務崗位,做到高效、精煉。

(3)在公司和管委會的統籌下,理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、核對及盤點制度,最佳化勞務費用返還審批流程。

4、以加強稽核為手段,強化工程監督管理。

對於今後公司的各類在建項目,以內部稽核作為重要手段,進一步強化約束機制,重點加大項目過程監管力度。加強對項目成本控制、風險防範等環節的管理。

5、以追求創新為動力,謀劃公司利益最大。

財務的創新表現在管控流程的最佳化上;表現在投融資手段的創新上;表現在稅收籌劃的精細上;表現在預算的有力執行和管控上。可以說,財務創新是公司“開源”的助推器,是公司“節流”的攔水壩。

四、一點建議—以盈利為目標,追求股東、員工各方利益和諧共榮。

大河有水,小河滿。這是一條亘古不變的道理。如何實現“大河有水”?方法萬千,說到根本,不外乎“開源”“節流”。在“開源”上做足文章,在“節流”上下足功夫,可觀的利潤就會向我們招手。

在“大河有水”的前提下,配合有效的激勵機制,完善的晉升制度,充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調動員工的積極性,實現員工和企業共成長、同發展。

各位評審,各位同仁,可以說財務工作是一項長期而又需要不斷創新的工作;是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作;是一項充滿挑戰和機遇並存的工作;也是一項能為企業創造效益的工作。我熱愛財務工作,更愛這如畫的XX。

我堅信,我能勝任財務經理這一崗位,請評審、同事給我一次展現自我的機會。我願意為這一工作付出自已的汗水,更樂意為XX的騰飛奉獻自已的智慧。

謝謝!

返回頂部